Accompagnement au pilotage d'entreprise
Le cœur d’activité d’Envol Conseil est de vous accompagner, dirigeants de TPE, dans la gestion et le pilotage de votre entreprise.
Beaucoup de dirigeants manquent de visibilité pour maîtriser et connaitre leur niveau de résultat à la fin de l’exercice, se sentent souvent seuls et manquent d’outils et d’accompagnement qui leur faciliteraient la prise de décision.
Après avoir fait un diagnostic de votre entreprise, Christophe Valéry assurera votre suivi en vous rencontrant au minimum une fois par mois. Vous ferez ensemble un point sur votre situation ce qui permettra d’identifier des axes d’amélioration et d’identifier vos zones d’inconfort.
Des actions concrètes seront proposées pour vous aider à gagner en efficacité, sérénité et rentabilité.
Un outil de pilotage vous sera proposé afin de vous aider au quotidien à bien piloter votre activité.
Cela vous permettra de savoir à tout moment :
- Le potentiel maximum de votre entreprise en termes de résultat sur l'année en cours
- Où vous en êtes en temps réel afin d'atteindre ce potentiel maximum
- Si vous pouvez investir et quel sera l'impact sur votre résultat
- Si vous pouvez embaucher et quel sera l'impact sur votre résultat
- Si vous êtes bien payés de tous vos clients et quel est le montant des impayés dus
- Et enfin si chacun de vos chantiers / missions est rentable et dans quelles proportions
